Les « légitimes époux » se nomment ici :

• Coaching
• Formation
• Codéveloppement

Notre propre expérience et celle de nos clients nous confirme régulièrement la complémentarité très efficace et donc très rentable d’un service de coaching individuel accolé à un service de formation, par exemple pour développer des habiletés managériales spécifiques chez certains cadres d’une entreprise.

Une récente étude indépendante, publiée dans le Training and Development Journal, précise que suite à la formation, le taux de transfert réel des acquis dans la pratique est de 22%. Si on ajoute le coaching à la formation, le taux de transfert réel des acquis dans la pratique passe à 88%. Le coaching génère donc une différence de 66% !!!

Offrir une session de formation associée à des séances subséquentes de codéveloppement est une autre façon de multiplier les bénéfices d’un investissement dans le développement de ses ressources humaines. Ce mariage de moyens permet en effet un transfert beaucoup plus poussé des apprentissages dans l’action.

Marier coaching, formation et codeveloppement, une valeur ajoutée incontestable !